Modelo de Negócios Canvas vs Plano de Negócios

Devemos substituir o plano de negócios (PN) pelo modelo de negócios Canvas (MN)?

O que devo usar para planejar meu próximo empreendimento? O que os bancos preferem? Este é um tema bastante discutido por especialistas da área.

Mas no fim, o modelo de negócios canvas e o plano de negócios não são totalmente diferentes como costumam dizer.

O modelo de negócios canvas é mais utilizado para um planejamento visual. Já o plano de negócios é o modelo mais complexo e completo, com todas as informações necessárias. O PN é principalmente utilizado para apresentar a bancos e investidores.

Para desenvolver um modelo de negócios Canvas:

O Canvas é organizado em lousas com post-its ou com softwares online – como o SmartCanvas. Nele, o empreendedor pode organizar as informações-chave e identificar novas oportunidades no negócio. É feito um planejamento visual, também conhecido como Design Thinking.

Saiba mais como utilizar o SmartCanvas.

Afinal, precisamos de um plano de negócios? Não se tornou uma ferramenta obsoleta?

Plano de negócios e modelo de negócios canvas são diferentes, por isso, um não tira a importância do outro.

Se bancos, investidores públicos, investidores privados ou credores conseguem ver apenas partes do seu plano, eles não poderão determinar se a fundação do negócio irá funcionar ou o que exatamente é esperado financeiramente. Eles precisam de uma visão completa do conceito de negócios. Elementos como um planejamento de capital ou liquidez são vitais, por exemplo, e devem ser considerados desde o início.

As novas abordagens e ferramentas relacionadas com o modelo de negócios canvas mostram que há potencial para preencher algumas lacunas do modelo de plano de negócios, mas ainda assim, não são totalmente compatíveis com a elegibilidade de costume e estrutura para obter um financiamento.

Comparando as ferramentas:

• Pensar e desenvolver uma ideia do início ao fim
• Testar a sobrevivência e resistência do negócio com números
• Utilizar números e conteúdo para convencer outros a conceder o capital, investimentos ou financiamento.

• Desenvolver uma ideia de forma visual
• Testar e verificar a resistência de uma nova ideia.

Uma boa ideia de negócio deve ser desenvolvida antes e, em seguida, pensar qual modelo deverá ser o melhor para o seu negócio. Um pensamento ambicioso é que o ideal para a criação de planos é a junção das duas ferramentas: Plano de Negócios e Modelo de Negócios Canvas.